Accompagnement hybride en entreprise

Libérez la puissance de votre collectif grâce à l’épanouissement individuel

Pourquoi cet accompagnement ?

Dans un monde professionnel instable, tendu et souvent déshumanisé, les équipes peinent à coopérer efficacement. Conflits, stress chronique, manque de communication claire : ces symptômes nuisent à l’engagement et à la performance.

Et si la solution venait d’un nouvel équilibre ?
Un espace qui conjugue développement personnel et dynamique collective pour construire une culture d’entreprise alignée, saine et performante.

Illustration de tensions ou surcharge mentale au travail, ambiance professionnelle sérieuse

Une offre unique et puissante

Je vous propose un parcours hybride qui combine :

  • 1 journée d’atelier collectif pour explorer les clés de la communication bienveillante et expérimenter la force de l’intelligence collective
  • Des séances de coaching individuel pour intégrer les apprentissages, adapter les outils à son quotidien, et lever les freins personnels
  • Un profil DISC & Forces Motrices pour mieux se comprendre et coopérer efficacement

Les bénéfices pour votre organisation

  • Un climat de confiance et de collaboration renforcé
  • Des relations plus sereines et efficaces
  • Une meilleure gestion des émotions et des tensions
  • Une performance durable fondée sur l’engagement humain
Équipe souriante en situation de travail collaboratif

À qui s’adresse cette offre ?

À toute entreprise souhaitant :

  • Renforcer la cohésion d’équipe
  • Développer les soft skills (écoute, feedback, intelligence émotionnelle)
  • Prévenir les conflits et le stress chronique
  • Faire évoluer le management vers plus de sens et d’humanité
Photo d’un manager accompagné par un coach dans un cadre professionnel bienveillant

Format & tarifs (indicatifs)

Voici une proposition de structure d’intervention, entièrement adaptable selon vos besoins, la taille de vos équipes et vos objectifs. Les séances individuelles sont optionnelles mais fortement recommandées pour un ancrage durable des apprentissages.

🌱 Journée collective

  • Atelier d’une journée : CHF 2’400.– TTC*
  • Profils DISC & Forces Motrices (8 personnes) : CHF 800.– TTC*

Le nombre de profils peut être ajusté en fonction du nombre de participants (tarification par tranche).

🔎 Coaching individuel d’intégration

Pour les équipiers.ères :

  • Option 1 : Forfait 3 séances (débrief DISC 90′ + 2x suivi 60′) : CHF 750.– TTC* / pers.
  • Option 2 : Forfait 1 séance (débrief DISC 90′) : CHF 400.– TTC* / pers.

Pour les cadres et team-leaders :

  • Forfait 5 séances (débrief DISC + posture managériale) : CHF 1’500.– TTC* / pers.

*Prestation non soumise à la TVA. Les séances individuelles peuvent se faire en présentiel (dès 2 séances consécutives) ou à distance (Zoom Pro).

Ces formats sont proposés à titre indicatif. Je vous invite à planifier un appel découverte pour élaborer ensemble la solution la plus adaptée à votre réalité de terrain.

Atelier connaissance de soi en entreprise - DISC et Ikigai

Une approche incarnée et humaine

Je m’appelle Laurent Blanchard. J’ai été manager pendant 20 ans avant de devenir coach et facilitateur. Je sais à quel point les tensions internes peuvent miner une équipe. Je suis convaincu qu’un management plus humain n’est pas une utopie, mais une nécessité stratégique. Et je vous accompagne dans ce cheminement, avec cœur, exigence et clarté.

Portrait de Laurent Blanchard Coach Professionnel Mentor Formateur Intelligence Collective et Communication bienveillante

Ils en parlent

« L’atelier animé par Laurent a permis à notre équipe de libérer des tensions sous-jacentes et de retrouver un mode de communication plus fluide et respectueux. »
— Responsable RH, Genève

« La communication bienveillante et non-violente devrait être enseignée à l’école ! C’est simple à comprendre et, avec un peu de pratique permet d’éviter les malentendus et les tension inutiles dans l’équipe. Je ne peux que recommander ce genre de travail de cohésion pour chaque équipe en entreprise. »
— Brigitte, participante, Nyon

« L’expérience et l’écoute de Laurent m’a permis de rapidement adapter ma manière d’accompagner mon équipe dans les défis quotidiens. »
— Manager intermédiare, Lausanne

« Les outils d’intelligence collective que nous avons utilisés sont faciles à reproduire et nous ont permis de nous mettre rapidement d’accord sur ce que l’on voulait changer dans notre équipe. Quelle dinguerie !»
— Arnaud, Team-Leader, Morges

Groupe d'employés heureux et souriants au bureau alignement professionnel et personnel

Ce que cet accompagnement n’est pas

  • ❌ Un simple team building ludique sans impact durable
  • ❌ Une formation descendante avec des contenus théoriques déconnectés du vécu
  • ❌ Du coaching standardisé qui ignore les spécificités humaines de votre équipe
  • ❌ Une approche « feel good » qui évite les vraies tensions ou les non-dits

Ce que c’est : un chemin d’alignement, de responsabilisation et de transformation humaine et collective.

FAQ – Réponses à vos questions fréquentes

🧑‍💼 Est-ce adapté à tous les types d’équipes ?

Oui. Que votre équipe soit terrain, administrative ou en télétravail, l’atelier est conçu pour toucher chacun.e de manière accessible, et les séances individuelles sont entièrement personnalisées.

Combien de temps faut-il prévoir au total ?

1 journée en collectif + 1 à 5 séances de coaching individuel par personne selon le forfait choisi. Les séances individuelles sont réparties sur plusieurs semaines selon vos disponibilités.

📍 Peut-on faire cela à distance ?

Oui. Les séances individuelles se font aisément par Zoom. L’atelier collectif est recommandé en présentiel pour l’effet de groupe, mais peut être adapté en format distanciel sur demande.

💡 Peut-on ajuster le contenu selon notre culture d’entreprise ?

Absolument. Je propose toujours un échange préalable avec la RH ou la direction pour adapter les points de focus à votre contexte, vos enjeux et vos objectifs internes.

📊 Et si nous voulons aller plus loin ensuite ?

Il est possible d’envisager des cycles d’approfondissement : supervision de managers, ateliers d’intelligence collective, ou accompagnement de transformations managériales. On en parle volontiers ensemble.

Les basiques de la communication
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