coaching entrepreneurs
Coaching pour entrepreneurs en Suisse romande
Vous avez une offre, une expertise et l’envie d’avancer. Pourtant votre activité ne décolle pas comme elle le devrait.
Le coaching pour entrepreneurs vous aide à clarifier votre direction, vos prix, votre posture et les freins qui bloquent le passage à l’action.
Il s’adresse aux indépendants, fondateurs et dirigeants en Suisse romande qui sentent qu’un frein de légitimité, de visibilité, de valeur ou de rapport à l’argent limite encore leur activité.
Vous avez travaillé votre positionnement, structuré votre offre, créé un beau site et soigné vos supports. Sur le papier, beaucoup de choses sont justes.
Et pourtant, les résultats ne suivent pas. Ou pas à la hauteur de l’énergie engagée.
La réponse n’est pas forcément un nouvel outil marketing. Lorsque la stratégie est là mais que les mêmes hésitations, évitements ou décisions reviennent, quelque chose de moins visible peut bloquer. Parfois sans que vous en ayez conscience.
Le coaching Entrepreneurs aide à clarifier la direction de votre activité et à travailler ce qui vous empêche encore de lui donner toute sa place.
votre situation
Tout semble en place. Et pourtant, votre activité ne décolle pas.
L’accompagnement se fait en Suisse romande et en visioconférence.
Il peut concerner des entrepreneurs, indépendants, consultants, thérapeutes, fondateurs ou dirigeants situés à Lausanne, Genève, Nyon, Morges, Rolle ou ailleurs en Suisse romande.
Le point commun n’est pas la ville. Le point commun est le moment où l’activité existe déjà, mais où la posture, la visibilité, les prix ou la direction empêchent encore la mise en œuvre.
votre situation
Vous avez peut-être déjà fait tout ce qu’il fallait
Les freins intérieurs ne sont pas une explication magique à toutes les difficultés d’une entreprise. Une offre confuse, un marché mal choisi ou une prospection insuffisante demandent un travail stratégique.
Mais la stratégie ne résout pas tout. Un positionnement peut être juste et rester difficile à assumer. Une offre peut être pertinente et ne jamais être présentée avec conviction. Un site peut être prêt alors que la visibilité continue d’être évitée.
Un accompagnement devient pertinent lorsque vous vivez par exemple :
- la difficulté à choisir une offre ou un public ;
- la peur d’être visible ou jugé ;
- le sentiment de ne pas être assez légitime ;
- une hésitation permanente au moment de fixer ou d’annoncer vos prix ;
- la tendance à beaucoup donner et à peu recevoir ;
- l’épuisement de tout porter seul ;
- des décisions guidées surtout par la peur de manquer ;
- une activité qui ne correspond plus à la personne que vous êtes devenue.
Dans ces situations, ajouter une méthode marketing peut créer encore plus de pression sans traiter le frein moins visible, parfois inconscient, qui se manifeste au moment d’agir.
votre situation
Votre activité engage votre identité
Entreprendre vous expose.
Il faut choisir, prendre position, parler de la valeur de son travail, demander de l’argent et accepter que certaines personnes disent non.
Cela touche souvent à des questions plus anciennes :
- ai-je le droit de réussir autrement que par l’effort ?
- puis-je gagner correctement ma vie sans devenir quelqu’un que je ne suis pas ?
- qui suis-je pour me présenter comme expert ?
- que se passera-t-il si je deviens plus visible ?
- est-ce que mon activité peut être viable sans que je me suradapte ?
Ces questions ne remplacent pas le business. Elles influencent la manière dont vous l’exercez.
votre situation
Ce que nous pouvons travailler
La direction
Clarifier ce que vous voulez réellement construire, le rôle que vous souhaitez y tenir et les projets auxquels vous voulez consacrer votre énergie.
L’accompagnement Raison d’être et Ikigai peut être utilisé lorsque cette direction reste floue.
La valeur et les prix
Le Peter Koenig System peut aider à repérer ce qui est projeté sur l’argent, la vente, la réussite ou les personnes visibles. La relation à l’argent est abordée lorsqu’elle se manifeste dans une décision concrète. Elle n’est pas imposée comme point de départ.
La visibilité et la légitimité
La posture
votre situation
Clarifier. Se libérer. Incarner.
Le travail suit trois mouvements, sans parcours standard plaqué sur toutes les situations.
- Clarifier le cap, le problème et la décision à prendre.
- Identifier le frein conscient ou inconscient qui se manifeste réellement : projection, croyance, peur, loyauté ou besoin de sécurité.
- Traduire le travail en action dans l’activité.
Chaque séance se termine avec un prochain pas concret : une offre à simplifier, un prix à annoncer, une conversation à ouvrir, une limite à poser ou une hypothèse à tester.
votre situation
Ce que le coaching ne remplace pas
Le coaching Entrepreneurs ne remplace pas :
- une étude de marché ;
- une expertise comptable ou financière ;
- une stratégie d’acquisition ;
- une formation commerciale ;
- un accompagnement thérapeutique lorsque celui-ci est nécessaire.
Il intervient lorsque vous savez déjà beaucoup de choses, mais que votre posture, vos peurs ou vos loyautés empêchent encore leur mise en œuvre.
votre situation
Formats
Les accompagnements peuvent compter trois, six ou dix séances selon le besoin.
- Trois séances pour une décision ou un blocage ciblé.
- Six séances pour clarifier et faire évoluer plusieurs dimensions de l’activité.
- Dix séances pour accompagner un repositionnement plus important dans sa mise en œuvre.
Une séance Ikigai peut être intégrée lorsque la direction de l’activité reste à clarifier. Elle n’est pas obligatoire.
La personne derrière l’approche
Une expérience qui relie personne et activité
Laurent Blanchard accompagne depuis 2019 des entrepreneurs, des personnes en transition et des dirigeants avec l’approche Soimêmitude.
Avant de devenir coach, il a travaillé plus de vingt ans dans les télécommunications, dont treize années dans des fonctions de management.
Cette expérience lui permet de ne pas opposer le travail intérieur aux contraintes d’une activité qui doit trouver ses clients, générer des revenus et rester soutenable.
Ce travail peut aussi concerner un entrepreneur qui porte déjà une équipe ou une fonction de direction. Dans ce cas, l’accompagnement des dirigeants peut être une continuité naturelle.
Questions utiles
Questions fréquentes
Qu’est-ce qu’un coaching pour entrepreneurs ?
Il ne remplace ni une expertise comptable, ni une formation commerciale. Il agit sur la posture et les freins qui bloquent la mise en œuvre.
À qui s’adresse le coaching entrepreneurs ?
Mon problème est surtout commercial. Ce coaching peut-il m'aider ?
Oui, notamment pour affiner une offre afin qu’elle soit cohérente avec votre raison d’être, votre contribution et la place que vous voulez occuper. Nous pouvons aussi travailler ce qui perturbe sa mise en œuvre : peur de vendre, difficulté à tenir un prix, dispersion ou évitement de la visibilité. Si le besoin est uniquement technique, une expertise marketing complémentaire peut être utile.
Dois-je travailler sur ma relation à l'argent ?
Seulement si elle influence une situation réelle : prix, sécurité, capacité à recevoir, investissement ou peur de manquer.
L'accompagnement m'aidera-t-il à définir mon offre ?
Oui. Il peut aider à affiner une offre pour qu’elle exprime mieux votre positionnement, vos talents et votre raison d’être. Ce travail gagne parfois à être complété par une validation du marché ou une expertise commerciale.
Est-ce réservé aux entrepreneurs déjà installés ?
Non. L’accompagnement peut aussi convenir à une personne qui prépare son activité, à condition que la question ne soit pas uniquement administrative ou technique.
Comment choisir le nombre de séances ?
Le format dépend de la clarté de votre objectif, du nombre de sujets liés et du niveau de mise en œuvre souhaité. Il est discuté après le premier échange.
votre situation
Faire le point sur ce qui bloque réellement
Le premier entretien permet de distinguer ce qui relève de la stratégie, de la posture ou d’un autre besoin.
PREMIÈRE ÉTAPE
Pas besoin d’avoir déjà toutes les réponses.
Un premier échange permet de clarifier la situation et de vérifier si un accompagnement est adapté.